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15南开大学商学院原院长 张玉利教授：企业组织存在的价值在于集体合作，疫情恰恰不许人们聚集。所以受伤的不仅是小企业，是所有的企业组织，差别只是大还是小、长期还是短期、能承受还是承受不了。疫情期间要最大限度地控制成本，与员工沟通共度难关，努力探索在家工作的各种办法，数字经济时代要用员工的脑袋而不只是身体，硅谷的互联网公司（如Airbnb、Linkin）等没有一个个窝在格子里的“码农”，他们用优厚的福利、一日免费的三餐吸引员工来公司工作，而绝不强迫。您可能说我们不是互联网公司，请问您用微信吗？您因为有秘书而离得开手机吗？如果不能，别找借口，行动！把未来趋势分析和低成本试验结合起来，而且以后者为主，想象一下，您现在掉入伸手不见五指的深坑，除了焦虑和恐惧还能干什么？手脚并用地小幅度摸索！这是创业式的行动机制，是非预测控制，是应对不确定性的有效手段。简单的方法往往最有效，和隔离用于防疫情一样。最后，永不放弃！您是领导，很多人需要您！

同时，碧桂园正如火如荼进行的数字化革新行动，通过信息化平台建设提升办公效率，推行无纸化办公的同时，也将减少纸张等自然资源的消耗。总部大楼也在有序开展废弃物分类回收处理机制。据统计，截至2018年10月，碧桂园总部办公区共计回收利用快递袋23000个，再利用垃圾35.4吨。

受访的多个从事道路桥梁设计人士指出，从实践看，超载车对桥梁的损伤是不可逆的，这是原本设计使用寿命50年的桥梁使用20-30年就成为危桥的根本原因，“如果不系统性解决货车超载问题，每年的桥梁维修养护费用是巨大的。”上述人士指出，当前，地方政府应当及时参照“新规范”，对城市历史上建设的高架进行验算，特别是重新验算独柱墩结构的抗倾覆问题，对于不满足安全系数要求的，要针对不同的结构加以改造。

从8月份注册的具体产品类型看，26项产品中，除了25项债权计划外，还有1项为股权计划，规模45亿元。这也是继7月份之后，连续第二个月注册产品中包含股权计划。此前，7月份注册股权计划1项，规模10亿元。此前，自2017年7月到今年6月一年内，仅2017年12月有一项股权计划注册，其余11个月都没有股权计划注册备案。

值得注意的是，在城市选择上，除了中国四个一线城市外，杭州也位列其中。在近年来崛起的新一线城市中，为何选择杭州作为样本之一？中国指数研究院表示，杭州作为新一线中的领头羊，经济实力雄厚，数字经济具有很强的代表性，城市特征鲜明。产业的发展也对人口有明显的集聚效应，杭州近年来人口保持较快增长，2018年常住人口增量达33.8万，位居全国前列。

今年9月，阳光城携手清华大学开展联合学术课题，而绿色智慧家项目也已相继入市。另外，张兆强称，去年阳光城开始着手激励体系的调整，包括加大品质考核与利润考核的力度。其中，品质考核以工程品质和设计品质为突破口，而利润考核则是当期利润与结算利润的综合考核。