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有句话说得好：世界上怕就怕“认真”二字。其实，很多时候，只要有一个人选择“认真”，那些看似坚不可摧的不合理制度，便会以超乎想象的速度土崩瓦解。这个道理不仅适用于看似很“刚”的迪士尼，也适用于所有看似强大的维权对象。2005年，普通律师郝劲松因火车销售货品不开发票，在4个月内连续3次把“铁老大”告上法庭，最终由北京铁路法院判决其胜诉，使得铁道部向全国各铁路局发出了《关于在铁路站车向旅客供餐及销售商品必须开具发票的通知》，结束了中国火车销售货品不开发票的历史。归根结底，只要以法治手段维权，“霸道行为”绝不是不可战胜的。

责任编辑：马秋菊 SF186A股首例！中弘股份或成“面值退市”第一股，明天涨停也没用，缩股或成最后选择首只因低于面值而退市的个股或将诞生。股价在1元面值以下徘徊了19个交易日的中弘股份，截至今日收盘，中弘股份报0.82元，若明日继续交易，即使股价涨停，也无法回到1元面值。根据相关制度，连续20个交易日低于面值将被强制退市，这意味着中弘股份迎来了其生死时刻。

算上伊藤美诚，以及去年曾经让国乒惊出冷汗的平野美宇、张本智和，近年来日本乒乓球给予中国队越来越大的压力。对于日本乒乓球越来越强的原因，伊藤美诚认为是被称为“母体制”的全新培训体系。伊藤美诚表示：“对于女选手而言，平时每个人都有相应的专职教练，都在各自的训练场训练。比赛开始前，大家都会集中到NTC（味之素训练馆）训练一周左右。我平时在大阪，参加国际队伍研修就会去东京。每个选手都有自己的打法，到了这里以后，大家可以在一起相互切磋。每个选手的专职教练也会在这个过程中发现选手的问题，做出相应调整。同时，日本国家队教练也会到场指导，选手之间能够形成很好的配合。现在国际队伍研修的频率比以前增加了不少，大概每个月举行一次。在那里，选手可以提出自己的要求或者表达自己的想法，教练们会提出相应的好方案。我觉得这是很好的一种训练体系。”

《证券日报》记者据东方财富Choice数据统计，截至11月13日，年内136家民营上市公司首发融资总额1155.26亿元，在上市公司首发融资总额中占比为65.24%，民营上市公司再融资（包括定增、配股、可转债）总额为3536.56亿元，在上市公司再融资总额中占比为43.65%。另外，年内民营上市公司实施并购重组涉及交易总价值为6224.55亿元，占比为52.73%。

虽然互联网电视市场目前仍存在较大机会，但企业需要注意三个方面，才能避免重蹈暴风等品牌的覆辙。第一是保证现金流的健康，采用低价方式销售电视，再通过后项付费盈利仍然可行，但需要注意有充足的现金流予以支持。第二是要找准自己的用户群体，不能对标传统电视走全消费群体的路线，这样只会诱发降价，不利于企业的长远发展。第三是要同时注重上下游的运营。董敏表示，互联网电视企业现在更多地将他们的精力用在了内容运营方面，但代工、研发、售后等也同样是不可缺少的环节，上下游需要同时兼顾。

在2019年一季度报告中，康得新的三位独立董事对报告内容共同表示异议，他们的异议如下：其中提到：1、康得新及其子公司账面显示其在北京银行西单支行的存款余额共计12，210，067，986.20元，我们对此强烈质疑，原因是这笔存款既不能用于支付也无法执行，并且北京银行西单支行曾经口头回复“可用余额为零”，注册会计师就此笔存款向北京银行西单支行发出询证函，对方至今没有回复。